BNK금융그룹은 지난 6일(화) 부산은행 본점에서 그룹 경영진과 전 계열사 CEO·임원, 지주 및 계열사 이사회가 참여한 ‘BNK Value-Up 2.0 Leadership Summit’을 개최했다BNK금융그룹이 지난달 발표한 기업가치 제고 계획을 그룹 전반의 실질적인 체질 개선과 경영 성과로 연결하기 위해 ‘Value-Up(밸류업) 2.0’ 실행에 속도를 낸다. 

BNK금융그룹은 전 계열사 이사회와 경영진이 총출동한 ‘리더십 서밋’에 이어 자본시장 관계자들과 ‘라운드테이블’을 잇달아 열고 밸류업 경영문화 안착에 나섰다고 8일 밝혔다.

BNK금융그룹은 지난 6일 부산은행 본점에서 지주 및 전 계열사 CEO·임원, 이사회가 함께 참여하는 ‘BNK Value-Up 2.0 Leadership Summit’을 개최했다. 이 자리에서는 이사회와 경영진이 한데 모여 그룹의 가치 제고 방향과 자회사별 구체적 실행 과제를 집중 점검했다. 

특히 단순한 외형 성장 위주에서 벗어나 수익성과 자본효율성을 최우선 기준으로 삼고, 사업 포트폴리오 재편과 자원배분 체계를 실질적인 경영 성과로 연결하는 방안을 심도 있게 논의했다.

이어 7일(수)에는 주주·투자자 및 애널리스트와 함께 ‘BNK Capital Markets Roundtable’을 열어 BNK금융그룹의 기업가치 제고 방향과 실행계획을 공유했다.이어 7일에는 주주와 국내외 투자자, 증권사 애널리스트를 초청한 ‘BNK Capital Markets Roundtable’을 열었다. 일방적인 기업 홍보를 넘어 시장의 엄정한 평가와 목소리를 경청하고 이를 경영 전략에 즉각 반영하기 위한 쌍방향 소통 창구로 마련됐다.

BNK금융그룹은 앞으로도 밸류업 추진 현황과 재무 성과를 이사회와 정기적으로 공유하는 한편, 시장 참여자들과의 긴밀한 피드백을 통해 전략 수립부터 실행, 점검, 시장 소통으로 이어지는 유기적인 선순환 체계를 확고히 정착시킬 방침이다.

BNK금융그룹 관계자는 “밸류업 2.0은 그룹의 전략이 자회사의 실행과제로 이어지고 실질적인 경영 성과로 입증되는 실행 중심의 조직문화를 구축하는 데 핵심이 있다”며 “일선 현장 직원부터 최고경영진까지 기업가치 제고가 의사결정의 명확한 기준이 되도록 전사적 역량을 집중하겠다”고 말했다.